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2025-09-01 14:20:50 点击量:
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美国天普大学体育产业研究中心主任蒂洛·昆克(Thilo Kunkel)在《》中分析,博彩赞助金额的溢价本身就表明,若其他行业赞助商能同等资金,俱乐部更倾向于选择非博彩品牌。因为相较于其他部分行业,博彩业的伦理风险更高。一旦禁令实施,此前博彩公司高额竞争球衣胸前赞助的局面也将不复存在。这样一来,俱乐部的赞助收入降幅可能会远超20%,尽管这些赞助仍能为俱乐部带来数百万美元的年收入,但赞助金额的减少可能会对其未来的运营产生一系列连锁反应。
与传统赞助商的思路不同,这类品牌更倾向于效仿F1车队的深度合作模式,把技术真正落地到英超俱乐部的日常运营场景中,用解决实际需求替代单纯广告植入。比如为教练团队提供比赛数据分析系统、为球场开发智能检票、实时观赛互动……这种功能性合作不仅能让科技品牌的曝光更自然,还能通过解决实际问题展现技术实力。这种品牌场景化渗透的模式,显然比单纯的广告曝光更具吸引力,对注重长期商业形象的科技企业而言,其往往愿意为此支付俱乐部预期的赞助费用。
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